Как франчайзеру построить масштабную сеть: 5 правил

Последние три года российский бизнес переживает один кризис за другим: сначала его спровоцировал локдаун, а после — череда событий во внешней политике. Так, на основании данных ФНС, в FinExpertiza посчитали, что за первое полугодие 2022 года закрылось на 17,5% коммерческих организаций больше, чем в 2021 году.

На рынок франшиз кризис повлиял в меньшей степени. Хотя, в конце февраля 2022 года, по данным Businessmens.ru, спрос на франшизы резко снизился на 40%, но уже к 7 марта полностью восстановился — количество заявок вернулось к докризисным значениям. Сейчас в России существует 3095 франчайзинговых компаний, а это на 11,3% больше, чем годом ранее. В чем причины роста?

Зарубежные компании, массово начавшие покидать страну в феврале, освободили на рынке ниши для российских компаний. Вкупе с мерами поддержки малого и среднего бизнеса, которые приняло государство, многим это дало толчок к открытию собственного дела. И один из самых простых путей — это присоединение к франчайзинговой сети.

Высокий спрос на франшизы поставил перед франчайзерами вопрос о грамотном и планомерном масштабировании бизнеса. В COFFEE LIKE количество кофе-баров, открытых по франшизе, выросло в три раза за последние три года, и сейчас составляет 913 кофе-баров в 136 городах России и мира.

Антон Макаров, управляющий партнер COFFEE LIKE, поделился пятью принципами, на которых основывается оптимально развитие сети в e-xecutive.