06.03.2020
10 признаков, что вам не стоит открывать свой бизнес
image

Около 30% жителей России хотели бы открыть свой бизнес, сообщает Национальное агентство финансовых исследований. Однако, статистика печальна: по словам аналитиков агентства FinExpertiza, в 2018 году число закрытых предприятий вдвое превысило число открытых за год.

Не каждый человек мыслит как предприниматель и обладает нужными качествами. Можно принять это как приговор и развиваться в сфере найма или найти свои точки роста и учиться думать как бизнесмен.

10 признаков того, что на данном этапе вам выгоднее сохранить работу по найму:

1. Вы не трудоголик

«Бизнес — это свобода,« — говорили они… Это правда, но только не в начале пути. Если сейчас вы честно отрабатываете 40 часов в неделю, а остальное время посвящаете себе и семье, то на первых порах развития бизнеса вам придется жить в графике: от 12 до 24 часов труда в день без выходных. Важно понять, что бизнес — это не работа, а ваш временный образ жизни.

2. Вы не организованы

Создание и ведение бизнеса требует выдающихся навыков организации, как себя, так и других. С развитием и ростом компании вы наберете специалистов себе в помощь, но поначалу со всем придется справляться самостоятельно. Разобраться в финансовых вопросах, подготовить презентацию для инвесторов, проконтролировать поставки — без организованности все это просто не успеть.

3. Продукт вашего бизнеса вам не интересен

Вдохновляющие истории успеха построены на том, что предприниматель буквально влюблен в свое дело и продукт. Генри Форд настаивал на идеальности каждой детали будущего автомобиля, Стив Джобс атаковал своими идеями команду, франчайзи Coffee Like покупают франшизу часто потому, что любят кофе и хотят открыть кофе-бар для себя и своих городов. Успешные предприниматели верят в то, что они создают и готовы на все, чтобы воплотить свои мечты в жизнь.

4. У вас нет бизнес-плана

Бизнес-план пригодится для планирования, распределения расходов, презентации проекта инвесторам. Действовать по четко структурированному и просчитанному плану или довериться интуиции в своих действиях — решать вам. Однако же опыт показывает, что хорошо составленный бизнес-план увеличивает шансы проекта на выживание и развитие.

5. Вы не готовы работать в режиме многозадачности

Будучи наемным сотрудником, вы отвечаете за узко специализированные задачи. В начале работы на себя предпринимателю приходится выполнять много дополнительной работы — не всегда приятной и интересной, иногда довольно тяжелой. Пока ваша компания не обзавелась штатом специалистов, на вас лежат задачи грузчика, курьера, бухгалтера, продавца и т. д. Важно суметь решать множество задач, не теряя из виду основную цель.

6. Вы не способны брать на себя ответственность

Руководить компанией — значит брать ответственность за свои решения. Но бизнес — это не один человек, поэтому вам придется отвечать и за команду. Мысль «нельзя вести бизнес с друзьями и родственниками» как раз о том, что далеко не все могут взять ответственность за себя и действия команды, как итог — дело прогорает. В сети Coffee Like есть много примеров успешного тандема школьных друзей или родственников, которые умеют отделять личную жизнь от бизнеса и создают сильную сеть.

Задача руководителя — даже в трудных условиях сохранить хладнокровие, сплотить команду и найти силы для дальнейшего развития.

7. Коммуникабельность и работа в команде — не про вас.

Бизнес — это отношения людей, а не денег. Должность руководителя предполагает встречи, поиск новых полезных контактов, индивидуальный подход к специалистам команды. Умение руководителя и остальных сотрудников работать в команде добавляет бизнесу конкурентоспособности.

8. Вы не лидер

Все начинается с хорошей идеи, а продолжается умением ее «продать» ее и талантом вести за собой людей.

9. Вы ищете быструю выгоду.

Могут понадобиться долгие годы для того, чтобы ваше дело стал достаточно прибыльным. Бизнес не любит давления, поэтому придется запастись терпением и позволить ему развиваться. Важно просчитать реальные сроки выхода на точку безубыточности и получение прибыли, чтобы спланировать бюджет и риски.

10. Вы не готовы рисковать

Страшный сон предпринимателя — рутина, стагнация и крах бизнеса. Современный темп развития рынка требует рисков: оставаться на плаву, опережать конкурентов и предугадывать желания гостя. Не всегда риск будет приводить к успеху, но предприниматель заранее просчитывает любой исход.

Бизнесмен постоянно находится в замкнутом круге, где невозможно предугадать, что ждет тебя за поворотом, от колебания курса валют и повышения налогов до желания покупателей и поведения конкурентов.
выгодно выделиться среди конкурентов

Если в большинстве этих пунктов вы узнали себя, спросите еще раз: «Хочу ли я заниматься бизнесом; буду ли гореть этим через день, месяц, год?» Если ответ неутешителен, но в вас все еще теплится мечта о финансовой свободе, рассмотрим схему, которая прояснит, в каком направлении развиваться.

Квадрант денежного потока

Миллионер Роберт Кийосаки (автор бестселлера «Богатый папа, бедный папа») придумал инструмент, который поможет понять и оценить собственные перспективы и направления развития. Квадрант представляет четыре способа, которыми люди могут зарабатывать, в зависимости от интересов, мышления и ценностей.

Квадрант денежного потока Кийосаки делит людей на четыре типа. Слева — «активный доход», справа — «пассивный». Разница в том, что в первом случае вы работаете за деньги, а во втором — деньги работают на вас.

Инструмент демонстрирует разницу в мышлении представителей левого и правого секторов. Движение по схеме слева направо и есть путь к финансовой свободе.

По словам Р. Кийосаки, у каждого есть возможность выбрать «свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка».

Сектор E — работа по найму

Порядка 80% людей находится в этом секторе. Врач, учитель, актер, директор продают свое время, знания и труд за деньги. Их единственный источник дохода — заработная плата. Заработок напрямую связан с количеством времени и сил, отданных работе.
Приоритеты работников по найму примерно такие:

  • Безопасность;
  • Уверенность в завтрашнем дне;
  • Отсутствие риска.

Этот сектор квадранта денежного потока ничем не хуже и не лучше, чем остальные. Здесь можно добиться крупных доходов, но они всегда будут пропорциональны затраченным усилиям. В этом секторе нельзя прийти к финансовой свободе.

Сектор S — самозанятость

Это люди, которые владеют малым бизнесом или работают «на себя»: фрилансеры, фотографы, частнопрактикующие специалисты и другие.
Что их объединяет:

  • Желание быть независимым от других людей;
  • Высокий уровень профессионализма.

Плюс этого сегмента — вы самостоятельно распоряжаетесь своим временем, работаете столько, сколько считаете нужным. Но, как и в случае с наемным рабочим, вы зарабатываете только тогда, когда сами работаете.
Однако, если вы перешли из сегмента Е в S, то проявляете заинтересованность и в дальнейшем развитии. Сформируйте команду и постройте систему, чтобы прийти к более серьезному бизнесу и финансовой стабильности.

Сектор B — владельцы бизнеса

По классификации Кийосаки, крупным бизнесом считается компания с 500 и более сотрудниками. В отличие от «S», владельцы бизнеса не хотят управлять компанией самостоятельно, а ищут квалифицированные кадры. Это отработанная модель, которая приносит владельцам бизнеса деньги, даже если они не проводят каждый день на рабочем месте. Конечно, в самом начале они тратят много усилий на внедрение и отработку этой системы. Когда она стабилизируется, предприниматель тратит меньше времени и сил на управление, но при этом сохраняет свой доход.

Ключевое понятие, на котором Кийосаки заостряет внимание — «финансовая свобода измеряется не в деньгах, а во времени. „Сколько вы сможете прожить по-прежнему ни в чем себе не отказывая, не работая?“ — это и есть мера вашей свободы.»

Сектор I — инвесторы

Менее 1% людей относятся к этому сегменту. Это те, кто не работает в прямом смысле слова. Деньги работают на вас — акции, ценные бумаги, инвестиции в недвижимость, доходы от аренды и так далее. В некоторых случаях инвесторы доверяют управление активами нанятым специалистам, которые работают за них.

Стабильность или свобода?

Ваше право находиться в любом из секторов денежного квадранта. В ваших силах перейти из левого сектора в правый и обрести финансовую свободу. Как отметил Роберт Кийосаки: «Сменить квадрант — значит изменить себя».

Если вы осознаете, что не готовы открыть свой бизнес с нуля, подумайте о возможности стать частью известного бренда, купив франшизу. Этот вариант развития своего дела требует сильных качеств предпринимателя, но облегчает старт и развитие бизнеса, ведь в команде вами будет Управляющая компания.

Стать партнером
up